Hay una pregunta que llevo veinte años haciéndome en cada proceso de desarrollo con líderes: ¿Por qué dos personas con el mismo talento, la misma formación y el mismo contexto producen resultados tan radicalmente diferentes? Una transforma lo que toca. La otra gestiona lo que hereda.Una genera culturas donde el talento florece. La otra genera … Leer más
Hay modelos que explican lo que ya intuías.Y hay modelos que te dan el lenguaje para decir algo que sabías pero no podías articular. El modelo de valores de Richard Barrett es de los segundos. Cuando Barrett publicó su trabajo a finales de los años noventa — construido sobre los hombros de Abraham Maslow pero … Leer más
Hay pensadores que construyen herramientas.Y hay pensadores que construyen mapas. Ken Wilber construyó el mapa más ambicioso que se ha intentado del desarrollo humano: el modelo AQAL — All Quadrants, All Levels, todos los cuadrantes, todos los niveles. No es un modelo de liderazgo. Es algo más grande que eso. Es un intento riguroso de integrar … Leer más
Hay libros que cambian el marco desde el que lees todo lo demás. El Poder contra la Fuerza de David Hawkins fue uno de esos libros para mí. Publicado en 1995, cuando el management dominante todavía hablaba de liderazgo en términos de competencias, estilos y habilidades medibles, Hawkins propuso algo radicalmente distinto: que lo que determina … Leer más
Hay silencios que deberían preocuparnos. El silencio de quien tiene algo que decir y no se atreve. El de quien aprendió hace tiempo que discrepar tiene consecuencias. El de quien mira alrededor de la mesa, calcula el riesgo y decide que hoy tampoco merece la pena. El silencio resignado. El silencio del miedo. El silencio … Leer más
Agosto tiene algo curioso. Durante unas semanas parece que una parte considerable de la humanidad se pone de acuerdo en una misma misión: estar bien. Descansar. Desconectar. Dormir más. Comer mejor —o muchísimo peor, pero sin culpa—. Viajar. Darse algún capricho. Leer ese libro que lleva seis meses esperando en la mesilla. Hacer yoga mirando al … Leer más
Vivimos en la era del líder-marca Abre LinkedIn cualquier martes por la mañana. Cuenta cuántas publicaciones dejan caer, entre líneas, un «mira qué buen líder soy» — a veces directo, en primera persona, con más o menos disimulo, y a veces disfrazado de humildad: «mira cómo consigo que mi equipo brille», que, si se mira … Leer más
Cuando Harvard Business Review publica por tercer año consecutivo su estudio sobre cómo usamos realmente la inteligencia artificial, uno espera encontrar en el número uno cosas como generar código, analizar datos o automatizar procesos. Lo que aparece en el número uno — tanto en 2025 como en 2026, sin moverse — es esto: Therapy and … Leer más
Límites sistémicos al liderazgo consciente Hace no mucho, en una empresa que sigue siendo cliente, un directivo levantó la mano. No para pedir un aumento. No para quejarse de su bonus. Lo hizo para nombrar lo que todos veían y nadie decía: una cultura de presión insostenible, un liderazgo irrespetuoso, personas quemadas, resultados que se … Leer más
Lo veo con más frecuencia de la que me gustaría. Entro en una organización. Me siento con el equipo directivo. Les hago una pregunta sencilla: ¿Funcionáis bien como equipo? La respuesta llega rápida. Segura. Casi sin pensar. «Por supuesto. Nos conocemos perfectamente. Llevamos años juntos. Hemos hecho formaciones, talleres, hasta teambuildings. Y los resultados nos … Leer más
Cuando la consciencia del líder es la ventaja competitiva que nadie está midiendo Hay una pregunta que llevo haciendo años en salas de dirección y que pocas veces alguien responde sin dudar: ¿Desde dónde lideras? No qué lideras. No cómo. Desde dónde. La diferencia no es retórica. Es la diferencia entre un líder que genera energía en su entorno … Leer más
La materia oscura y la energía oscura explican por qué algunos equipos funcionan… y otros no Siempre me ha fascinado el espacio. No por los datos, que me sobrepasan, si no y sobre todo por las preguntas. Hace poco, investigando sobre el universo, me encontré con dos conceptos que me hicieron parar en seco: 👉 … Leer más
Los mejores no se van por el sueldo.Se van porque estaban cansados de perder energía en guerras que nadie reconoce oficialmente. Nadie en la reunión levanta la mano y dice “yo aquí vengo a defender mi territorio”. Nadie admite que interrumpe porque no soporta que otro brille. Nadie reconoce que retiene información para mantener ventaja. … Leer más
He visto a buenos líderes perder el sueño por esto. (esta semana llevo 3 casos) No por los malos resultados, ni por los conflictos de equipo. Tampoco por las decisiones estratégicas difíciles. Sino por tener que decidir qué hacer con alguien que es buena persona. Punto. Puntual. Leal. Querido por todos. Pero que no encaja en … Leer más
Me acabo de topar con los datos del Edelman Trust Barometer 2026 y, sinceramente, las cifras dan para reflexionar un buen rato frente al café (de hecho me he tomado dos). Por si aun no lo conocías el barómetro Edelman mide cómo está el mundo en términos de confianza, esperanza y actitud ante el futuro. … Leer más
McKinsey acaba de analizar 115 intervenciones de salud en el trabajo. Y el titular real no es el que esperabas. No es «haz más yoga corporativo». No es «pon una app de mindfulness y listo». El titular es este: 👉 Las empresas que cuidan la salud de sus equipos podrían generar hasta 11,7 billones de dólares … Leer más
McKinsey lo confirma: el problema de tu equipo no es el talento. Es el líder. McKinsey Health Institute acaba de publicar el análisis de 115 intervenciones de salud laboral en entornos de trabajo. Y el dato que más debería preocupar a cualquier CEO, director de personas o líder de equipo es este: 👉 Mejorar la … Leer más
Hay una variable estratégica que cada vez aparece más cuando las empresas buscan cómo mejorar productividad, talento y resultados. Durante años las organizaciones compitieron principalmente en tres frentes: • capital• tecnología• talento Hoy siguen compitiendo en todo eso… pero se ha añadido una dimensión que cada vez aparece más en estudios de liderazgo, cultura organizativa y gestión … Leer más
Durante años hemos hablado de: Pero hay algo que rara vez se nombra… y cuando aparece, suena raro:equipos conscientes. La pregunta que abre este melón ¿Por qué algunos equipos funcionan incluso en contextos difíciles… y otros colapsan aunque tengan recursos, talento y procesos? La respuesta no está en el Excel.Está en la calidad de consciencia colectiva. … Leer más
Cada vez que alguien menciona “liderazgo espiritual” en una sala de comités, alguien levanta una ceja.Normal.La palabra está cargada de malentendidos. Aclaración rápida No hablamos de religión.No hablamos de misticismo.No hablamos de incienso en la sala de juntas. Hablamos de algo mucho más incómodo:👉 liderar desde un nivel de consciencia que va más allá del ego, … Leer más
Cada cierto tiempo aparece una palabra nueva en el mundo del liderazgo.Primero fue engagement. Luego propósito. Después bienestar.Ahora toca liderazgo compasivo. Y la reacción suele ser inmediata:— ¿Compasivo? ¿Eso no es ser blando?— ¿No estamos para tomar decisiones duras? Buena señal.Cuando una palabra incomoda, suele estar señalando algo que falta. ¿Qué es realmente el liderazgo compasivo? No es buenismo.No es evitar … Leer más
La soledad de un auténtico líder no aparece en el organigrama. No la ves en los KPIs. No se menciona en las reuniones de estrategia. Los propios líderes a veces ni la reconocen. Decir que uno se «siente solo» parece síntoma de debilidad. Anatema! Pero está ahí. Silenciosa. Repetida. Sutil. En las decisiones que tienes … Leer más
Te cuento: La motivación es volátil. El sentido, no. He visto equipos “hipermotivados” apagarse en meses, sin darse cuenta. Y equipos con recursos justos sostener años de presión y desafío sin romperse. ¿el secreto?. La diferencia no estaba en los incentivos. Estaba en el para qué. Cuando las personas entienden por qué importa lo que … Leer más
Gracias por llegar para liberarnos del Excel eterno, de los PowerPoints infinitos y de muchas tareas donde el alma no pintaba nada. Gracias por empujarnos a ser más eficientes, más rápidos y —sí— más inteligentes en lo técnico. Pero justo por eso… ✨ ahora empieza lo verdaderamente interesante. La IA nos recuerda algo incómodo y … Leer más
No es hablar más lo que genera liderazgo. Es sostener mejor. Cuando hablamos para llenar espacio, para destacar o imponer la presencia personal acumulamos boletos para desconectarnos de los demás. Cuando escuchamos para comprender, para «integrar» al otro la relación se nutre. Cuando la intención es «hacer valer lo mio » los otros se sienten … Leer más
La cultura de un proyecto o empresa no se destruye con un conflicto grande, con algo evidente y super llamativo. Se desgasta lentamente cuando dejamos de decir la verdad, cuando aceptamos las medias mentiras, cuando permitimos lo que ya no tiene sentido. Lo que no se nombra, se pudre. Lo que se mira con honestidad, … Leer más
Después de casi dos décadas de sesiones con equipos directivos, acabas viendo un patrón: Seguimos intentando liderar en modo 1.0 y 2.0, pero exigiendo resultados 3.0. Spoiler: no cuadra. La gente lo pasa mal innecesariamente. En mi reciente keynote con la Asociación Empresarial Alzira y Caixa Popular y con la colaboración de la Confederación Empresarial … Leer más
Es la hora de un liderazgo más humanista ahora que la IA puede hacer por nosotros lo que antes nos impedía estar centrados en las personas.
Estos últimos meses me acompaña el pensamiento de que estamos ante una fase de la historia de la evolución de la humanidad muy entretenida. Como en casi todo en la vida habrá quien lea el momento actual con desazón y desaliento y quien confíe en que el ser humano siempre ha librado desafíos a priori … Leer más
Putin ya ha ganado, pero duele mucho reconocerlo. ¿Por qué el mundo siempre necesita un malvado para expiar sus errores? Apenas si nos estábamos recuperando de la resaca de una pandemia nos tiran otro jarro de agua fría a la cara. ¡Una guerra a las puertas de Europa! ¿Qué miedo, no? Ese es su primer … Leer más
Huele a otoño, y a deberes recién hechos. Este año ha sido un parón veraniego distinto. Tras varios años dedicando las vacaciones a pegarme enormes palizas en las laderas y alturas de alguna remota montaña este año el guión ha experimentado ciertos cambios. Necesitaba descansar. Los últimos 4 años no he ido a otro sitio … Leer más
¿Qué falla en la interacción entre personas que pocos métodos consiguen cambios sustentables en el tiempo? Hace unas semanas volví a escalar en equipo. Cada pared, cada arista, es una master class en directo. En esta ocasion nos esperaban los Pirineos franceses, y respondimos a su llamada. Entre personas que comparten emociones intensas siempre se … Leer más
Dentro de la adicción que genera el ir alcanzando pequeños o grandes sueños personales, hay una variante que es la realmente deliciosa: además de encontrar lo que fuiste a buscar encuentras otras cosas que nadie te había dicho. La disciplina personal que requieren los meses previos al intento de cima de algunas montañas siempre te … Leer más
Superarse es progresar. Y para progresar tienes que saber. Saber muchas cosas y ponerlas a funcionar juntas. Crecer (ir a más) en lo que sea, no es algo opcional, es una necesidad biológica. Si te paras, si te conformas, empiezas a morir en vida. Lentamente. Después de un mes de julio de entrenamiento moderado y … Leer más
Corría el año 2003. Después de la tensión del agotador proceso de selección lo había conseguido. En aquella época, trabajar en el área de Business Engeneering era formar parte de la joya de la corona. Los proyectos más innovadores de la compañía American Express nacían en sus salas de trabajo y puestos de ordenador. Para … Leer más
No hace falta irse muy lejos para encontrar momentos únicos. Aquí en Pirineos tenemos una maravilla de cordillera que a veces olvido seducido por otras de más renombre: Pirineos es mucho Pirineos. Si aciertas con el día puede ser una experiencia completa, a todos los niveles: mental, físico, y espiritual. Hacer un solo invernal es … Leer más
Da igual qué cargo ocupas en una organización porque la montaña nos iguala a todos. Llegar a la cima de grandes montañas es al tiempo fruto de una pasión y una metodología de trabajo muy concreta: persigues una meta bien visible que puedes descomponer en fases, tiempos y esfuerzos. La Productividad Escalar que se obtiene … Leer más
Y el mantra es… «¡no tengo tiempo!» Sí, esta es nuestra situación en este lugar del mundo y para algunas personas. Es curioso. Miles de personas buscando una oportunidad y otras tantas saturadas de responsabilidades profesionales. Algo está torcido. Estamos en uno de esos momentos en los que se van cociendo cosas a fuego lento, … Leer más
¿Qué es lo que nos empuja a ir más allá? Nuestra historia pide paso. La mochila de todo lo vivido, aun cuando ya no pesa, sigue estando ahí. Somos el resultado de la suma de todas nuestras experiencias: incluso las ya curadas. El alma es un concepto que se resbala de las manos, como el … Leer más
Si sientes que es el momento de elevar tu liderazgo,
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