Bill Torbert y los Action Logics: por qué algunos líderes transforman y otros «solo gestionan»

Hay una pregunta que llevo veinte años haciéndome en cada proceso de desarrollo con líderes: ¿Por qué dos personas con el mismo talento, la misma formación y el mismo contexto producen resultados tan radicalmente diferentes? Una transforma lo que toca. La otra gestiona lo que hereda.Una genera culturas donde el talento florece. La otra genera … Leer más

Richard Barrett y el modelo de valores: cómo la consciencia humana se convirtió en estrategia organizacional

Hay modelos que explican lo que ya intuías.Y hay modelos que te dan el lenguaje para decir algo que sabías pero no podías articular. El modelo de valores de Richard Barrett es de los segundos. Cuando Barrett publicó su trabajo a finales de los años noventa — construido sobre los hombros de Abraham Maslow pero … Leer más

Ken Wilber y el modelo AQAL: el mapa más completo del liderazgo que casi nadie conoce

Hay pensadores que construyen herramientas.Y hay pensadores que construyen mapas. Ken Wilber construyó el mapa más ambicioso que se ha intentado del desarrollo humano: el modelo AQAL — All Quadrants, All Levels, todos los cuadrantes, todos los niveles. No es un modelo de liderazgo. Es algo más grande que eso. Es un intento riguroso de integrar … Leer más

David Hawkins y el Mapa de la Consciencia® : lo que cambió para siempre nuestra forma de entender el liderazgo

Hay libros que cambian el marco desde el que lees todo lo demás. El Poder contra la Fuerza de David Hawkins fue uno de esos libros para mí. Publicado en 1995, cuando el management dominante todavía hablaba de liderazgo en términos de competencias, estilos y habilidades medibles, Hawkins propuso algo radicalmente distinto: que lo que determina … Leer más

El poder de lo invisible gobierna tu liderazgo

La materia oscura y la energía oscura explican por qué algunos equipos funcionan… y otros no Siempre me ha fascinado el espacio. No por los datos, que me sobrepasan, si no y sobre todo por las preguntas. Hace poco, investigando sobre el universo, me encontré con dos conceptos que me hicieron parar en seco: 👉 … Leer más

Soy lo que fuimos

Corría el año 2003. Después de la tensión del agotador proceso de selección lo había conseguido. En aquella época, trabajar en el área de Business Engeneering era formar parte de la joya de la corona. Los proyectos más innovadores de la compañía American Express nacían en sus salas de trabajo y puestos de ordenador. Para … Leer más

Ir a por viejos sueños

No hace falta irse muy lejos para encontrar momentos únicos. Aquí en Pirineos tenemos una maravilla de cordillera que a veces olvido seducido por otras de más renombre: Pirineos es mucho Pirineos. Si aciertas con el día puede ser una experiencia completa, a todos los niveles: mental, físico, y espiritual. Hacer un solo invernal es … Leer más

Equipos conscientes

Da igual qué cargo ocupas en una organización porque la montaña nos iguala a todos. Llegar a la cima de grandes montañas es al tiempo fruto de una pasión y una metodología de trabajo muy concreta: persigues una meta bien visible que puedes descomponer en fases, tiempos y esfuerzos. La Productividad Escalar que se obtiene … Leer más

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