Bill Torbert y los Action Logics: por qué algunos líderes transforman y otros «solo gestionan»

Hay una pregunta que llevo veinte años haciéndome en cada proceso de desarrollo con líderes: ¿Por qué dos personas con el mismo talento, la misma formación y el mismo contexto producen resultados tan radicalmente diferentes? Una transforma lo que toca. La otra gestiona lo que hereda.Una genera culturas donde el talento florece. La otra genera … Leer más

Richard Barrett y el modelo de valores: cómo la consciencia humana se convirtió en estrategia organizacional

Hay modelos que explican lo que ya intuías.Y hay modelos que te dan el lenguaje para decir algo que sabías pero no podías articular. El modelo de valores de Richard Barrett es de los segundos. Cuando Barrett publicó su trabajo a finales de los años noventa — construido sobre los hombros de Abraham Maslow pero … Leer más

Ken Wilber y el modelo AQAL: el mapa más completo del liderazgo que casi nadie conoce

Hay pensadores que construyen herramientas.Y hay pensadores que construyen mapas. Ken Wilber construyó el mapa más ambicioso que se ha intentado del desarrollo humano: el modelo AQAL — All Quadrants, All Levels, todos los cuadrantes, todos los niveles. No es un modelo de liderazgo. Es algo más grande que eso. Es un intento riguroso de integrar … Leer más

David Hawkins y el Mapa de la Consciencia® : lo que cambió para siempre nuestra forma de entender el liderazgo

Hay libros que cambian el marco desde el que lees todo lo demás. El Poder contra la Fuerza de David Hawkins fue uno de esos libros para mí. Publicado en 1995, cuando el management dominante todavía hablaba de liderazgo en términos de competencias, estilos y habilidades medibles, Hawkins propuso algo radicalmente distinto: que lo que determina … Leer más

¿Y si un equipo también necesitara aprender a callar?

Hay silencios que deberían preocuparnos. El silencio de quien tiene algo que decir y no se atreve. El de quien aprendió hace tiempo que discrepar tiene consecuencias. El de quien mira alrededor de la mesa, calcula el riesgo y decide que hoy tampoco merece la pena. El silencio resignado. El silencio del miedo. El silencio … Leer más

Llevarse bien no es trabajar en equipo. Confundir las dos cosas tiene un precio.

Lo veo con más frecuencia de la que me gustaría. Entro en una organización. Me siento con el equipo directivo. Les hago una pregunta sencilla: ¿Funcionáis bien como equipo? La respuesta llega rápida. Segura. Casi sin pensar. «Por supuesto. Nos conocemos perfectamente. Llevamos años juntos. Hemos hecho formaciones, talleres, hasta teambuildings. Y los resultados nos … Leer más

Liderazgo Humanital

Cuando la consciencia del líder es la ventaja competitiva que nadie está midiendo Hay una pregunta que llevo haciendo años en salas de dirección y que pocas veces alguien responde sin dudar: ¿Desde dónde lideras? No qué lideras. No cómo. Desde dónde. La diferencia no es retórica. Es la diferencia entre un líder que genera energía en su entorno … Leer más

El poder de lo invisible gobierna tu liderazgo

La materia oscura y la energía oscura explican por qué algunos equipos funcionan… y otros no Siempre me ha fascinado el espacio. No por los datos, que me sobrepasan, si no y sobre todo por las preguntas. Hace poco, investigando sobre el universo, me encontré con dos conceptos que me hicieron parar en seco: 👉 … Leer más

Hold Back: darle al otro lo que es suyo

¿Qué falla en la interacción entre personas que pocos métodos consiguen cambios sustentables en el tiempo? Hace unas semanas volví a escalar en equipo. Cada pared, cada arista, es una master class en directo. En esta ocasion nos esperaban los Pirineos franceses, y respondimos a su llamada. Entre personas que comparten emociones intensas siempre se … Leer más

Una arista inesperada

Dentro de la adicción que genera el ir alcanzando pequeños o grandes sueños personales, hay una variante que es la realmente deliciosa: además de encontrar lo que fuiste a buscar encuentras otras cosas que nadie te había dicho. La disciplina personal que requieren los meses previos al intento de cima de algunas montañas siempre te … Leer más

Momentos cumbre

Y el mantra es… «¡no tengo tiempo!» Sí, esta es nuestra situación en este lugar del mundo y para algunas personas. Es curioso. Miles de personas buscando una oportunidad y otras tantas saturadas de responsabilidades profesionales. Algo está torcido. Estamos en uno de esos momentos en los que se van cociendo cosas a fuego lento, … Leer más

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