Hay modelos que explican lo que ya intuías.Y hay modelos que te dan el lenguaje para decir algo que sabías pero no podías articular. El modelo de valores de Richard Barrett es de los segundos. Cuando Barrett publicó su trabajo a finales de los años noventa — construido sobre los hombros de Abraham Maslow pero … Leer más
Hay pensadores que construyen herramientas.Y hay pensadores que construyen mapas. Ken Wilber construyó el mapa más ambicioso que se ha intentado del desarrollo humano: el modelo AQAL — All Quadrants, All Levels, todos los cuadrantes, todos los niveles. No es un modelo de liderazgo. Es algo más grande que eso. Es un intento riguroso de integrar … Leer más
Hay libros que cambian el marco desde el que lees todo lo demás. El Poder contra la Fuerza de David Hawkins fue uno de esos libros para mí. Publicado en 1995, cuando el management dominante todavía hablaba de liderazgo en términos de competencias, estilos y habilidades medibles, Hawkins propuso algo radicalmente distinto: que lo que determina … Leer más
La materia oscura y la energía oscura explican por qué algunos equipos funcionan… y otros no Siempre me ha fascinado el espacio. No por los datos, que me sobrepasan, si no y sobre todo por las preguntas. Hace poco, investigando sobre el universo, me encontré con dos conceptos que me hicieron parar en seco: 👉 … Leer más
Huele a otoño, y a deberes recién hechos. Este año ha sido un parón veraniego distinto. Tras varios años dedicando las vacaciones a pegarme enormes palizas en las laderas y alturas de alguna remota montaña este año el guión ha experimentado ciertos cambios. Necesitaba descansar. Los últimos 4 años no he ido a otro sitio … Leer más
Dentro de la adicción que genera el ir alcanzando pequeños o grandes sueños personales, hay una variante que es la realmente deliciosa: además de encontrar lo que fuiste a buscar encuentras otras cosas que nadie te había dicho. La disciplina personal que requieren los meses previos al intento de cima de algunas montañas siempre te … Leer más
Superarse es progresar. Y para progresar tienes que saber. Saber muchas cosas y ponerlas a funcionar juntas. Crecer (ir a más) en lo que sea, no es algo opcional, es una necesidad biológica. Si te paras, si te conformas, empiezas a morir en vida. Lentamente. Después de un mes de julio de entrenamiento moderado y … Leer más
Si sientes que es el momento de elevar tu liderazgo,
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